Фронтовики ответили на очень серьезные вопросы
Автор:
Редакция Новоросинформ
Думать о будущем надо заранее.
Остановка боевых действий влечет за собой немедленную отмену боевых выплат.
На таких условиях да с паркетными генералами многие не согласятся продолжить службу.
Но обученная и боеспособная армия необходима нам как воздух.
"Новороссия" задала вопросы командиру одного из подразделений группировки "Юг".
(По понятным причинам, он попросил об анонимности.)
Воспринимают солдат как "расходник"
– Мы не можем позволить себе отпускать "на гражданку" опытных военнослужащих.
Как их удержать?
– Мотивация моих бойцов: патриотизм и деньги, 50 на 50,
одно не исключает другого.
Размер выплат критично важен для того, чтобы смириться с
идиотизмом военных бюрократов и генералитета.
– Несмотря на четвертый год СВО, в действующей армии продолжают процветать правила
"мирного времени", навязанные
экс-министром.
Просто потому, что отменять старые приказы и установки никто не желает.
Мы воюем, но завалены бумажной бессмысленной работой,
КПД которой близок к нулю.
При этом каждый командир крутится как может, чтобы оснастить подразделение современными средствами ведения войны.
Потому что от штабов помощь минимальна...
– Хотя все должно быть наоборот, ведь уже столько времени воюем.
– И даже после этого многие высокопоставленные военные воспринимают
личный состав как "расходник".
В этом и виноваты реформы Сердюкова и Шойгу.
Сердюков и его начальник Генштаба Макаров
выдавили из армии боевых офицеров,
знающих, что такое война и как важен каждый солдат.
Остались паркетные генералы, которым прекрасно служилось и при Шойгу,
– красивые отчеты они подавать умели, как никто.
Теперь пожинаем плоды.
– Но если в ближайшее время не будет проведена реформа армии, то что?
– Противостояние с войсками НАТО придется начинать с нуля
– с теми же проблемами, что и в первый год СВО.
Если убрать боевые выплаты и оставить в прежнем виде социальное обеспечение военнослужащих, костяк нашей армии разбежится в считаные месяцы. И не поможет то, что сейчас Минобороны пытается принудить бойцов заключать контракты на срок до трех лет. Останутся одни бывшие зеки – ими воевать и будем. После СВО мы рискуем потерять армию…
Военная бюрократия достала!
Русский писатель и публицист Александр Картавых задал трем десяткам фронтовиков важный вопрос, планируют ли они служить после окончания СВО. И если нет – то как должна измениться русская армия, чтобы они остались.
11 опрошенных прямо или косвенно выразили нежелание продолжать службу и пообещали уволиться при первой же возможности.
29 человек либо не высказались однозначно, либо выразили готовность служить при социальных гарантиях и повышении зарплат.
Но главное, что достало всех без исключения фронтовиков – военная бюрократия. Из-за нее у многих возникла буквально ненависть к службе. Люди говорят, что армия живёт в 90-х:
Во многих воинских частях не слышали о том, что такое сеть между компьютерами. Электронного документооборота не существует, электронной подписи нет. Время принятия решения на поражение выявленных объектов слишком долгое. Зачастую наносили удары туда, откуда противник уже уехал.
Люди с огромным опытом не хотят служить в Минобороны из-за некомпетентных и необучаемых начальников:
У них у всех высокие боевые госнаграды... Засилье бюрократизма парализует армию, причем отписываться можно целый день и не победить этот ворох бумаг.
Ударить по врагу нужно особое разрешение
Фронтовики подчеркивают, что образец эффективного построения боевых подразделений в России есть. Это ЧВК "Вагнер", организация военной работы в которой кардинально отличалась от методов Минобороны:
Минимум бюрократии, никаких проверок. Всем плевать, какого цвета у тебя носки и что ты не бритый на войне. Интересуют только твои боевые результаты.
Люди говорят, что в "оркестре" тебе не надо унижаться, чтобы тебе заправили машину на задачу, выдали и привезли потом на точку поесть и попить:
Тебе не надо спрашивать разрешения ударить по врагу, которого обнаружили твои операторы БПЛА. У армии ВС России эти вещи до сих пор не меняются.
Опрошенные бойцы, среди которых много офицеров, желают реформы в армии, но выражают глубокие сомнения в том, что она осуществится:
Начинать нужно с того, чтобы каждый командир сначала сам бы повоевал в качестве бойца. Тогда и необеспеченных штурмов не будет, и фотоотчётов, и прочей имитации. И подготовка на полигонах будет нормальная. Получается, нужно почти всё командование менять.
Добавлено: Пт Мар 21, 2025 6:58 pm Заголовок сообщения: Реформы А Сердюкова
По памяти - надо уточнять
- ликвидировал военную медицину (обслужат доктора по месту дислокации)
в том числе полковых врачей и средний мед. персонал
(загубил реформы великого Пирогова)
Да!
- десантные войска и училища ( в столкновении с США они не нужны
- дальняя авиация без надобности (заменим ракетами)
- отменил начальную военную подготовку в школах,
в вузах - военные кафедры(вместо их Учебные центры - после которых
звание не присваивали)
2018 г
URL:
Реформы А Сердюкова
С 15 февраля 2007 по 6 ноября 2012 года
—
гражданский Министр обороны Российской Федерации
В 1984 году окончил Ленинградский институт советской торговли.
готовящие армию к Глобальному конфликту
Последний раз редактировалось: Jurgen (Пт Мар 21, 2025 9:24 pm), всего редактировалось 1 раз
ще Шойгу придумал проводить Армейские международные игры — соревнования, которые проходят между подразделениями ВС государств-участников игр. Последние соревнования в 2022 году проходили на территории 12 стран, среди которых Беларусь, Китай, Армения, Вьетнам, Иран и другие.
Другая личная инициатива экс-министра обороны — строительство парка «Патриот» и главного храма ВС РФ в Подмосковье. Кстати, недавно по делу о взятке арестовали заместителя Шойгу Тимура Иванова и его друга-бизнесмена, связанного со стройкой.
При Шойгу войска ВС РФ проводили военную операцию в Сирии в 2015 году
и начали СВО на Украине в 2022.
В прошлом году министр обороны попал в публичный конфликт
с главой ЧВК «Вагнер» Евгением Пригожиным,
который обвинял министерство и Шойгу лично
в нехватке боеприпасов.
Всё кончилось мятежом, который предпринял Пригожин.
Последний раз редактировалось: Jurgen (Вт Фев 10, 2026 8:21 pm), всего редактировалось 2 раз(а)
Ответ на это попробовал дать военный обозреватель "Комсомольской правды", полковник в отставке Виктор Баранец
член общественных советов при Минобороны и при Военно-промышленной комиссии РФ.
Обозреватель утверждает:
масштабы развала армии при Сердюкове были столь велики
что даже "при всей своей атомной энергии" Шойгу не смог с ними справиться за 12 лет.
Дело "Оборонсервиса"
Напомним, что бывший министр обороны Анатолий Сердюков руководил нашей армией
с 2007 по 2012 год.
В 2012 году он стал центральной фигурой в масштабном коррупционном скандале вокруг холдинга
"Оборонсервис".
Этот холдинг был создан Сердюковым для "обслуживания войск и их личного состава".
Предполагалось, что создание холдинга избавит военные части от необходимости
самим ремонтировать технику и помещения,
готовить еду,
убирать территорию и так далее.
При создании холдинга высвободилось множество военных активов, ставших "непрофильными".
Они были распроданы "Оборонсервисом" через подконтрольные фирмы.
После возбуждения в 2012 году уголовного дела следствие выявило около
29 эпизодов хищения
военной недвижимости,
земель и
акций крупных предприятий
на сумму более 6,7 млрд руб.
Главным фигурантом дела стала экс-глава департамента имущественных отношений Минобороны Евгения Васильева – в будущем жена Анатолия Сердюкова.
Сердюков также стал фигурантом дела о халатности, связанного с махинациями в "Оборонсервисе",
но по большинству остальных уголовных дел проходил в качестве свидетеля.
А затем попал под амнистию и избежал наказания,
связанного с лишением свободы.
В 2014 году Главная военная прокуратура признала амнистию Сердюкова правомерной,
несмотря на масштабный ущерб.
Евгения Васильева 8 мая 2015 года была приговорена судом к пяти годам лишения свободы
Виктор Баранец констатирует:
Сердюков наделал очень много дел, которые
могут квалифицироваться как сознательное разрушение армии.
Но наша власть спасла его от правосудия.
Оборонная "оптимизация"
Главным источником текущих проблем нашей армии стала так называемая
"сердюковская оптимизация" системы военного образования.
По словам Виктора Баранца, во время допроса в главной военной прокуратуре
Сердюков требовал доказать, что он разрушал, а не улучшал.
Баранец рассказывает:
Сердюков во время допроса в главной военной прокуратуре говорил:
"А вы докажите, что я разрушал армию!
Я ее оптимизировал.
Я взял 166 военных училищ и сократил до 45.
Потому что наша армия уже не пятимиллионная,
а миллионная.
И нам не нужно такое количество военных училищ".
И попробуйте попереть против Сердюкова.
Сейчас, спустя годы, приходится срочно исправлять ошибки.
В ближайшие девять лет Минобороны планирует восстановить
до 15 военных вузов.
Военный обозреватель констатирует отчаянный кадровый голод
наших вооруженных сил,
причем по самым востребованным военным направлениям.
Например, в России всего одно высшее военное училище
в Краснодаре –
КВВАУЛ – выпускает военных летчиков.
Три филиала этого училища в Сызрани, Балашове и Челябинске
готовят летчиков-транспортников,
вертолетчиков и штурманов.
Но этого крайне мало, говорит Баранец:
Нам нужно еще минимум три-четыре летных училища,
на каждый самолет нужно иметь запасного летчика.
Проблемы не ограничились лишь военными учебными заведениями.
Одним из самых разрушительных явлений той поры стало масштабное воровство на гособоронзаказе.
Как вспоминает Баранец, военно-промышленный комплекс в сговоре с недобросовестными генералами
при Сердюкове годами обманывал Минобороны.
Минобороны во многих случаях просто дурили.
А особенно – те люди, которые сидели на гособоронзаказе.
К примеру, Минобороны заказывает 10 танков, а на выходе получает только пять.
Потому что ВПК и генералы завышали эти цены.
Коррупционная система,
пустившая глубокие корни, стала одной из главных мишеней для последующей чистки,
которая, по мнению Баранца, началась еще до прихода к должности нынешнего министра Андрея Белоусова
– при Сергее Шойгу.
Например, расследование деятельности позднее арестованных генералов
Иванова, Булгакова и Кузнецова
(кого из них притаскал СК из МЧС)
состоялось,
когда Минобороны возглавлял нынешний секретарь Совбеза России.
Не только черное
Виктор Баранец отмечает:
возлагать вину за провалы нашей армии только на Сердюкова было бы неверно.
Как и мазать его одной лишь черной краской.
Одной из его заслуг полковник в отставке называет
жесткое противостояние с военно-промышленным лобби,
что позволило, например, закрыть вопрос с искусственно завышенной стоимостью строительства атомных подводных лодок.
Тем не менее многие решения Сердюкова граничили с преступной халатностью.
Уничтожение военной медицины (пусть военных обслуживают районные врачи)
Ярким примером является
введение
аутсорсинга
PS
Аутсорсинг (outsourcing) — это формат рабочих отношений, при которых компания передает часть бизнес-процессов или функций внешним подрядчикам. Например, фирма может отдать на аутсорс услуги IT или HR, маркетинг, ведение бухгалтерии, охрану предприятия или клининг.
в сверхсекретных частях РВСН.
Баранец с возмущением рассказывает:
В режимной части, где ракеты, где очень много тайн и так далее, некто "Муртазаев" аутсорсинг вел.
И вот этот "Муртазаев" ходил по казармам, он слышал разговоры наших офицеров и солдат, и так далее.
Ликвидировать вопиющую угрозу безопасности государственной тайны удалось только при следующем министре,
которым стал Сергей Шойгу.
Но очевидно: пришедший на смену Сердюкову глава Минобороны столкнулся с титаническими трудностями.
Ему пришлось начинать строительство современной армии практически на руинах,
оставленных прежними "реформами",
бороться с укоренившейся системой коррупции и годами залечивать кадровые раны,
нанесенные системе военного образования.
Работа по исправлению этих исторических ошибок продолжается и по сей день.
Ответ на это попробовал дать военный обозреватель "Комсомольской правды", полковник в отставке Виктор Баранец
член общественных советов при Минобороны и при Военно-промышленной комиссии РФ.
Обозреватель утверждает:
масштабы развала армии при Сердюкове были столь велики
что даже "при всей своей атомной энергии" Шойгу не смог с ними справиться за 12 лет.
Дело "Оборонсервиса"
Напомним, что бывший министр обороны Анатолий Сердюков руководил нашей армией
с 2007 по 2012 год.
В 2012 году он стал центральной фигурой в масштабном коррупционном скандале вокруг холдинга
"Оборонсервис".
Этот холдинг был создан Сердюковым для "обслуживания войск и их личного состава".
Предполагалось, что создание холдинга избавит военные части от необходимости
самим ремонтировать технику и помещения,
готовить еду,
убирать территорию и так далее.
При создании холдинга высвободилось множество военных активов, ставших "непрофильными".
Они были распроданы "Оборонсервисом" через подконтрольные фирмы.
После возбуждения в 2012 году уголовного дела следствие выявило около
29 эпизодов хищения
военной недвижимости,
земель и
акций крупных предприятий
на сумму более 6,7 млрд руб.
Главным фигурантом дела стала экс-глава департамента имущественных отношений Минобороны Евгения Васильева – в будущем жена Анатолия Сердюкова.
Сердюков также стал фигурантом дела о халатности, связанного с махинациями в "Оборонсервисе",
но по большинству остальных уголовных дел проходил в качестве свидетеля.
А затем попал под амнистию и избежал наказания,
связанного с лишением свободы.
В 2014 году Главная военная прокуратура признала амнистию Сердюкова правомерной,
несмотря на масштабный ущерб.
Евгения Васильева 8 мая 2015 года была приговорена судом к пяти годам лишения свободы
Виктор Баранец констатирует:
Сердюков наделал очень много дел, которые
могут квалифицироваться как сознательное разрушение армии.
Но наша власть спасла его от правосудия.
Оборонная "оптимизация"
Главным источником текущих проблем нашей армии стала так называемая
"сердюковская оптимизация" системы военного образования.
По словам Виктора Баранца, во время допроса в главной военной прокуратуре
Сердюков требовал доказать, что он разрушал, а не улучшал.
Баранец рассказывает:
Сердюков во время допроса в главной военной прокуратуре говорил:
"А вы докажите, что я разрушал армию!
Я ее оптимизировал.
Я взял 166 военных училищ и сократил до 45.
Потому что наша армия уже не пятимиллионная,
а миллионная.
И нам не нужно такое количество военных училищ".
И попробуйте попереть против Сердюкова.
Сейчас, спустя годы, приходится срочно исправлять ошибки.
В ближайшие девять лет Минобороны планирует восстановить
до 15 военных вузов.
Военный обозреватель констатирует отчаянный кадровый голод
наших вооруженных сил,
причем по самым востребованным военным направлениям.
Например, в России всего одно высшее военное училище
в Краснодаре –
КВВАУЛ – выпускает военных летчиков.
Три филиала этого училища в Сызрани, Балашове и Челябинске
готовят летчиков-транспортников,
вертолетчиков и штурманов.
Но этого крайне мало, говорит Баранец:
Нам нужно еще минимум три-четыре летных училища,
на каждый самолет нужно иметь запасного летчика.
Проблемы не ограничились лишь военными учебными заведениями.
Одним из самых разрушительных явлений той поры стало масштабное воровство на гособоронзаказе.
Как вспоминает Баранец, военно-промышленный комплекс в сговоре с недобросовестными генералами
при Сердюкове годами обманывал Минобороны.
Минобороны во многих случаях просто дурили.
А особенно – те люди, которые сидели на гособоронзаказе.
К примеру, Минобороны заказывает 10 танков, а на выходе получает только пять.
Потому что ВПК и генералы завышали эти цены.
Коррупционная система,
пустившая глубокие корни, стала одной из главных мишеней для последующей чистки,
которая, по мнению Баранца, началась еще до прихода к должности нынешнего министра Андрея Белоусова
– при Сергее Шойгу.
Например, расследование деятельности позднее арестованных генералов
Иванова, Булгакова и Кузнецова
(кого из них притаскал СК из МЧС)
состоялось,
когда Минобороны возглавлял нынешний секретарь Совбеза России.
Не только черное
Виктор Баранец отмечает:
возлагать вину за провалы нашей армии только на Сердюкова было бы неверно.
Как и мазать его одной лишь черной краской.
Одной из его заслуг полковник в отставке называет
жесткое противостояние с военно-промышленным лобби,
что позволило, например, закрыть вопрос с искусственно завышенной стоимостью строительства атомных подводных лодок.
Тем не менее многие решения Сердюкова граничили с преступной халатностью.
Уничтожение военной медицины (пусть военных обслуживают районные врачи)
Ярким примером является
введение
аутсорсинга
PS
Аутсорсинг (outsourcing) — это формат рабочих отношений, при которых компания передает часть бизнес-процессов или функций внешним подрядчикам. Например, фирма может отдать на аутсорс услуги IT или HR, маркетинг, ведение бухгалтерии, охрану предприятия или клининг.
в сверхсекретных частях РВСН.
Баранец с возмущением рассказывает:
В режимной части, где ракеты, где очень много тайн и так далее, некто "Муртазаев" аутсорсинг вел.
И вот этот "Муртазаев" ходил по казармам, он слышал разговоры наших офицеров и солдат, и так далее.
Ликвидировать вопиющую угрозу безопасности государственной тайны удалось только при следующем министре,
которым стал Сергей Шойгу.
Но очевидно: пришедший на смену Сердюкову глава Минобороны столкнулся с титаническими трудностями.
Ему пришлось начинать строительство современной армии практически на руинах,
оставленных прежними "реформами",
бороться с укоренившейся системой коррупции и годами залечивать кадровые раны,
нанесенные системе военного образования.
Работа по исправлению этих исторических ошибок продолжается и по сей день.
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
FAQ
Поиск
Пользователи
Группы
Регистрация
Профиль
Войти и проверить личные сообщения
Вход
